7月14-18日，中集凌宇營銷系統(tǒng)2022年上半年工作總結(jié)會在公司召開。
  公司總經(jīng)理胡柏林?jǐn)y許治宇、王長鎖、徐國紅、張世濤、趙新偉、王軍、張民富、王文力等公司高層及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了主題大會，公司營銷系統(tǒng)全體員工100余人參與了此次活動。會議由品牌文化部孟鉑涵、金融服務(wù)部劉冰鈺主持。
  鑒于當(dāng)前疫情防控形勢持續(xù)加劇，為配合防疫工作，此次總結(jié)會采取小規(guī)模、分批次進(jìn)行。14日、16日及17日，公司營銷團(tuán)隊(duì)分板塊和戰(zhàn)區(qū)召開研討會，總結(jié)復(fù)盤上半年的情況，對下半年的市場進(jìn)行了分析，制定了具體的行動計(jì)劃。
  15日及18日，總結(jié)會分兩次開展了主題大會。上午首先是培訓(xùn)環(huán)節(jié)，攪拌車事業(yè)部產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理許國偉、營銷公司副總經(jīng)理兼攪拌車營銷總監(jiān)王漢寧、粉罐技術(shù)部部長孔江濤、粉罐事業(yè)部產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理趙永峰、液罐技術(shù)部組長鐘東波及配套廠家的工作人員分別對公司產(chǎn)品、市場形勢、配件服務(wù)等方面為與會人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

  

  下午，公司技術(shù)研究院常務(wù)副院長王文力、攪拌車生產(chǎn)部部長李強(qiáng)、粉罐車事業(yè)部總經(jīng)理白來存、液罐車事業(yè)部總經(jīng)理錢民、公司CFO張世濤分別對三大板塊及公司金融系統(tǒng)的上半年工作做了總結(jié)分析，并對后半年工作做了合理規(guī)劃，提出更有針對性的措施。
  隨后，公司總經(jīng)理助理兼營銷公司總經(jīng)理張民富作營銷公司總結(jié)報(bào)告。張總通過行業(yè)綜述、公司情況、當(dāng)前不足、管理升級、市場預(yù)判、營銷策略等方面深度解讀，為下半年的主要工作進(jìn)行了說明和要求。張總的講話對全體營銷將士們的工作給予了深深的鞭策和希冀，令大家激情澎湃，受益匪淺。
  為了使各戰(zhàn)區(qū)對下半年?duì)I銷目標(biāo)的達(dá)成更具有使命感，張總與各銷售板塊負(fù)責(zé)人在會場進(jìn)行了簡約而又隆重的業(yè)績責(zé)任書簽約儀式。簽約完成后，現(xiàn)場氣氛高漲，一組組數(shù)字彰顯出凌宇營銷團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決完成目標(biāo)的信念與決心！
  大會zui后，公司總經(jīng)理胡柏林作總結(jié)發(fā)言。胡總首先從行業(yè)情況及公司表現(xiàn)回顧了凌宇歷年來的變化，為下半年工作的開展指明方向。胡總以“氣場的認(rèn)知”為主題，詳細(xì)闡述了氣場對個(gè)人的重要性及如何提升個(gè)人的氣場。胡總指出，營銷人員要修煉更加強(qiáng)大的氣場，提高自身綜合素養(yǎng)，為更好地服務(wù)客戶做好充足準(zhǔn)備。胡總強(qiáng)調(diào)，公司要從上至下打破溝通壁壘，執(zhí)行服務(wù)理念，讓服務(wù)文化理念在公司生根發(fā)芽。同時(shí)要求各板塊要針對下半年主要工作，quan面、徹di地梳理和分析存在的問題，克難攻堅(jiān)，奮發(fā)圖強(qiáng)，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，盡管市場上布滿了荊棘與競爭，但努力的匯集將積淀出燦爛的耀眼光芒。七上八下九盈利（七月訂單上，八月成本下，九月公司盈利），凌宇營銷團(tuán)隊(duì)將為達(dá)成年度目標(biāo)沖刺！